面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)流程與分散的管理系統(tǒng),電廠ERP平臺(tái)亟需靈活、可擴(kuò)展的解決方案。本文深入剖析發(fā)電企業(yè)管理痛點(diǎn),揭示伙伴云如何通過零代碼模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化整合,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率躍升。
很多電廠擔(dān)心零代碼平臺(tái)仍需大量技術(shù)支持,是否如此?
不需要?;锇樵频脑O(shè)計(jì)理念是讓業(yè)務(wù)人員主導(dǎo)建設(shè)?;A(chǔ)搭建和權(quán)限配置由IT一次性完成,后續(xù)表單、流程、報(bào)表的調(diào)整均可由運(yùn)行、燃料、設(shè)備等業(yè)務(wù)崗位自行操作,IT角色轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督與協(xié)作,大幅降低技術(shù)依賴。

電廠已有不少專業(yè)系統(tǒng),伙伴云如何避免形成新的信息孤島?
伙伴云不替代專業(yè)系統(tǒng),而是通過手動(dòng)導(dǎo)入、定時(shí)同步或API接口方式,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的整合。例如,將SIS中的實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本分析模型,或?qū)IS中的設(shè)備臺(tái)賬作為檢修工單的參照基礎(chǔ),從而發(fā)揮數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值。
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