俗話說，好吃不如餃子。餃子是中國民間最重要的傳統(tǒng)美食，尤其是在年三十晚上，吃餃子取更歲交子之意，在中國人的習慣里，無論一年過得怎樣，春節(jié)除夕夜吃“餃子”是任何山珍海味都無法替代的重頭戲。?

在中國餐飲業(yè)，一直有一家獨特存在的餐飲品牌，低調(diào)甚至近乎隱形的在全國開了600多家門店，它的客群定位不是消費能力最強的18歲-35歲的主流群體，而是主打家庭消費，且近乎偏執(zhí)的堅持單品店的簡餐模式，相比快餐，不夠快，相比正餐，又極為精簡，它就是中國水餃領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”企業(yè)之一的東北餐企——喜家德。?

東北“餃子王”喜家德?

喜家德水餃是中國水餃餐飲連鎖企業(yè)，于2002年創(chuàng)立于黑龍江鶴崗，總部管理機構(gòu)設(shè)于遼寧大連，員工超過8000人。喜家德秉承中華美食傳統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)代健康飲食理念，精選上好食材，為顧客提供真材實料、現(xiàn)包現(xiàn)煮的美味健康水餃。傳承百年。十年一步，喜家德走的是“讓伙伴發(fā)展”的一步。喜家德希望越來越多有夢想、有目標、有能力的人，能夠在喜家德的舞臺上，找到屬于自己的一份事業(yè)，一份成就，擁有改變自己，改變?nèi)松目赡堋Ｏ布业滤溦\邀有志者，共展未來。?

2002年的決定讓他打造了一個商業(yè)帝國

上世紀90年代，喜家德創(chuàng)始人高德福在黑龍江鶴崗開了一家小館子，專門做東北菜，后來又陸續(xù)做過海鮮酒樓、會所、火鍋店等等，也取得了一些小成就，但這些都是小打小鬧，高總想要做一個能夠做影響一生的大事！?

高總思索良久，最終決定要做餃子。一是餃子容易標準化，二是餃子是自己擅長的，而東北人做餃子，也符合大眾心智中的認知，說干就干！就這樣2002年創(chuàng)辦了喜家德，高總當時就抱定了一個信念：這輩子要把餃子做好，讓餃子成為中國的一張名片走向世界。遍布世界，傳承百年。?

人的一生若想實現(xiàn)價值或者取得點成就，至少要做好一件事，在一個領(lǐng)域成為專家。如果用一句話來總結(jié)喜家德水餃的生產(chǎn)方法，就是：標準化+個性化。在中央廚房，喜家德用標準化做到了“放心”。在店面，喜家德以“個性化”做到了“好吃”。?

成功的背后潛藏著不可忽視的巨大風險

擁有眾多家門店的喜家德，在外人看來光鮮亮麗，只有內(nèi)部巡查部門的員工才知道，每一個好評背后的心酸，想要按照高總的心愿做到所有店面都標準化+個性化，僅靠人工實在是太忙了！?

01、數(shù)據(jù)統(tǒng)計費時間：?

所有門店的數(shù)據(jù)（包括衛(wèi)生、擺放、陳列等等）收集都源于問卷調(diào)查，然后信息部門的員工再把搜集到的數(shù)據(jù)導(dǎo)出Excel進行計算以及統(tǒng)計分析，每到月初都要將上個月搜集的數(shù)據(jù)進行整理、計算、統(tǒng)計分析。?

02、監(jiān)察任務(wù)難追蹤：

監(jiān)管員只能通過問卷打分的方式來進行巡店管理，最大的弊端是不能進行任務(wù)管控。老虎也有打盹兒時候，監(jiān)察員難免也會有漏題、忘記打分的情況，這樣就導(dǎo)致了任務(wù)追蹤難，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準。最重要的是如果每個月的監(jiān)察成績數(shù)據(jù)不準確，會直接影響門店每月簽保證書、所有人員的晉升、工資，還會導(dǎo)致監(jiān)察員的信譽度、專業(yè)度降低。?

03、產(chǎn)品問題收集慢：?

一般都是通過微信群搜集產(chǎn)品問題，負責人每天都要對產(chǎn)品問題進行整理、分析，但因為是在群里反饋問題，有一些著急的問題可能會被覆蓋，導(dǎo)致只有在問題整理的時候才會被發(fā)現(xiàn)處理。?

04、價值觀打分、錄入費時間：?

每周、每月、每個門店都會對員工進行價值觀打分，店長給每個員工打分，再將分數(shù)錄入電腦，每次打分、算分、錄入、檢查都要了店長半條命。?

這些問題都不可忽視，可是要如何解決呢？？?

喜家德標準SOP+伙伴云取得1+1>2的效果

本著企業(yè)發(fā)展好的時候就少變，做優(yōu)化；遇到不好的時候就一定要變，遇到挑戰(zhàn)的時候就要徹底地改變，喜家德和伙伴云由此結(jié)下了不解之緣。?

伙伴云巡立志“讓天下沒有難巡的店”，將喜家德現(xiàn)有巡店標準SOP存入到系統(tǒng)中，取得了1+1>2的效果，真正做到了省時、省力、省心！?

01、省時

每個月數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計，不需要通過Excel再做計算及統(tǒng)計分析，每個月節(jié)省了3~4個人4天左右的時間；不需要專門的人力進行問題整理，每天節(jié)省了5個人2~3個小時的時間；通過伙伴云價值觀打分，打分之后自動形成員工的打分列表，客戶600多家門店，每周節(jié)省了每家門店店長2個小時的時間；提高任務(wù)執(zhí)行效率和效果，保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的準確性，可以快速有效的管控和追蹤任務(wù)，每個月節(jié)省任務(wù)數(shù)據(jù)核查員1天的時間。?

（產(chǎn)品demo演示環(huán)境下截圖）?

02、省力 ?

儀表盤直接讀取任務(wù)執(zhí)行情況，自動形成每個月、每個監(jiān)察員的任務(wù)待辦及進度，通過任務(wù)待辦及自動提醒保證監(jiān)察員在有限的時間內(nèi)，完成監(jiān)察任務(wù)，有效避免漏題、忘題打分情況。并且可以通過時間、門店等維度快速定位任務(wù)，通過任務(wù)詳情及動態(tài)可以有效追蹤單個任務(wù)的執(zhí)行效果。?

（產(chǎn)品demo演示環(huán)境下截圖）?

03、省心 ?

通過伙伴云進行巡店管理，監(jiān)察人員在做監(jiān)察打分過程中，數(shù)據(jù)實時進行計算及統(tǒng)計分析，在準確性、及時性上全面提升。在伙伴云表格中搜集問題，自動形成問題列表，嚴重問題自動預(yù)警，不同問題點不同的顏色標識，并且可以實時進行問題點個數(shù)分析、問題點連續(xù)性分析，從而可以分析出門店、工廠的共通問題、重要問題，優(yōu)化客戶的產(chǎn)品，提供客戶的運營效率。?

（產(chǎn)品demo演示環(huán)境下截圖）?

關(guān)于伙伴云

伙伴云是新一代管理者的數(shù)字化潮玩。作為零代碼數(shù)據(jù)協(xié)作平臺，伙伴云憑借Discuz!原班人馬的極客基因及aPaaS底層系統(tǒng)，無需開發(fā)即可搭建面向不同行業(yè)和場景的管理系統(tǒng)，持續(xù)助力企業(yè)數(shù)字化升級。?

目前伙伴云已成為元氣森林、泡泡瑪特、蔚來汽車、貝殼、良品鋪子等新勢力企業(yè)的選擇，超過240萬企業(yè)員工在線使用，平臺日更新創(chuàng)建數(shù)據(jù)量2000萬。?

伙伴云不僅是一款工具，更是一種新潮的協(xié)作方式。?